12-09 부하직원들이 알려주지 않는 비밀

1.직원들의 동기유발에 관한 당신의 착각 그리고 진실 

Truth 01 직원들이 당신의 말을 제대로 알아들을 확률은 5퍼센트에 불과하다 

Truth 02 회식!직원들의 70퍼센트가 싫어한다 

Truth 03 당신의 어설픈 칭찬이 사람 잡는다 

Truth 04 당신은 정작 직원들에 대해서는 몰라도 너무 모른다 

Truth 05 직원들이 당신에게 진짜 원하는 것은 따로 있다 

2.권위에 관한 당신의 착각 그리고 진실 

Truth 06 격식을 차리는 자리에서 직원들은 들러리다 

Truth 07 당신의 자기 자랑은 스스로 무덤을 파는 행위다 

Truth 08 직원들은 당신이 한 일을 낱낱이 알고 있다 

Truth 09 당신이 변하면 부하직원들도 변한다 

Truth 10 당신은 아무도 관심 갖지 않는 일을 하는 사람이다 

Truth 11 직원들의 눈에는 당신의 앞날이 걱정된다 

3.사람을 보는 안목에 관한 당신의 착각 그리고 진실 

Truth 12 당신에게 인정받는 직원이 조직을 망친다 

Truth 13 당신에게는 인재가 없는 것이 아니라 '인재를 보는 눈'이 없는 것이다 

Truth 14 이제 여성이 세상을 지배한다 

Truth 15 당신 앞에서 Yes라고 말하는 것이 부하직원에게는 가장 쉽다 

Truth 16 당신의 자의적인 인사평가는 조직의 운명을 바꾸는 범죄행위다 

4.부하직원의 일하는 방식에 관한 당신의 착각 그리고 진실 

Truth 17 당신의 가시돋힌 소리에 직원들은 거짓말을 한다 

Truth 18 당신이 개입할수록 직원들은 일하는 시늉만 한다 

Truth 19 사무실 밖에 당신이 원하는 정답이 있다 

Truth 20 멀티플레이어는 절대로 전문가가 될 수 없다 

Truth 21 팀워크는 훈련된 결과다 

Truth 22 창의적인 인재는 창의적인 조직 문화에서 나온다

박태현 저 |웅진윙스 |2008.04.15

페이지 223|ISBN  9788901080017

판형 A5, 148*210mm

정가 12,000원 |  eBook 6,000원

너무 얌전하게 책을 읽은 모양이다. 꼭봐야지 하면서 사놓고 읽지 않은책이라고 생각했는데 어라... 읽었던 책이네.

사람이 사람만큼 중요한것이 없는데 사람만큼 잘 이해하지 못하고 다룰줄 모르는것도 드문것 같다.

악기를 잘 배워 훌륭한 연주를 하듯이 사람을 잘 이해하고 연주할 수 있는 상사가 되어보자.

좋은 음악은 악기보다는 연주자에 의해 더 많이 좌우 된다는 것을 잊지말다.

============ 기억에 남는 구절들 ===============

이에 당신이 직원을 존중 할 수 있는 두 가지의 방법을 제시한다.

첫째, 직원들을 존중하는 것이 곧 자신을 위하는 길이라는 사실을 잊지 않는 것이다.

둘째, 직원의 가족을 생각하는 것이다. 사람이 더욱 소중한 이유는 그 사람 자체가 소중하기도 하지만 그를 사랑하는 사람들이 있기 때문이다.

싫은 소리를 하여 직원들을 움직이게 한다는 것은 사람에 대한 이해 부족에서 비롯되는 전형적인 착각이다.

멀티태스킹은 정신분열을 일으킨다.